Ihre Personalstrategie – wichtiger denn je
Beratung und Tools rund um den HR-Lifecycle
Die wichtigste Ressource eines Unternehmens sind die Mitarbeiter:innen. Dies gilt in Zeiten des Fachkräftemangels stärker denn je. Auf Grundlage von Daten unterstützen wir Sie bei Ihren Herausforderungen im Personalbereich während des gesamten HR-Zyklus – von der Vorauswahl bis zur Nachfolgeplanung, von der Erstellung einer Gesamtvergütungsstrategie bis zur HR-Due-Diligence.
Mit Standorten in Frankfurt, Hamburg, Mühlheim, München, Zürich und Nyon sind wir in der DACH-Region präsent und darüber hinaus international weltweit aufgestellt.
Strategische Personalberatung
Unternehmen stehen mehr denn je unter einem Handlungsdruck, denn sie müssen die Agilität und Resilienz ihrer Belegschaft verbessern
Für die meisten Unternehmen steht die Gewinnung und Bindung von Mitarbeiter:innen zu den obersten Prioritäten. Vielen fehlen jedoch konkrete Einblicke in ihren Personalstamm, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Mit der Expertise unserer erfahrenen Personalberater:innen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen, die den Aufbau und den Erhalt einer engagierten, resilienten und zukunftssicheren Belegschaft sicherstellt.
Dabei kann es um weitreichende Entscheidungen mit Blick auf die Gestaltung neuer Arbeitsstrukturen gehen oder um spezifischen Themen wie Gesundheitsförderung oder inklusiver Teams. Mit Hilfe unserer umfassenden Gehaltsdatenbanken beraten wir ebenso im Bereich Vergütungsstrukturen, Mitarbeiterbenefits und Bonuszahlungen. Mehr Informationen zur strategischen Personalberatung
Talent Assessment
Der Einsatz von Online Assessment in der Personalauswahl und -entwicklung schafft eine wissenschaftlich fundierte Grundlage, um Personalentscheidungen zu treffen. Mithilfe von Online Assessment können Sie den Person-Job-Fit sowie die kulturelle Passung bestimmen und die besten Kandidaten finden und binden.
Kreative Testformate, benutzerfreundliche Reports und seriöse wissenschaftliche Evaluation kennzeichnen die Lösungen, mit denen Aon's Assessment Solutions zum Erfolg der Kunden beiträgt.
Rewards Advisory
Wir beraten unsere Kunden bei der Entwicklung von Vergütungsstrategien und helfen, diese operativ umzusetzen. Oft unterstützen wir Unternehmen dabei, eine Job-Architektur als Rahmen zu bauen, in dem Mitarbeiter:innen spezifische Aufgaben auf Basis der Anforderungen, Kompetenzen und Pflichten zugeordnet werden. Hier spielen verschiedene strukturelle Aspekte wie Karrierepfade, Job Level und Jobtitel-Standards, sowie Variablen wie Jobkategorien und Jobfamilien hinein. Die Job-Architektur kann auch als Grundlage für Vergütungsstrukturen herangezogen werden und bietet eine Orientierung für das erweiterte HR-Aufgabenspektrum.
So lassen sich individuelle Karrierepfade, die strategische Personalplanung und Nachfolgeregelungen integriert, abgestimmter umsetzen. Wir arbeiten von Mitarbeiter- bis Vorstandsebene und stellen sicher, dass die regulatorischen Anforderungen erfüllt werden.
Compensation Benchmarking: Gehaltsbenchmark für bessere Vergütungsentscheidungen
Unsere Gehaltsdatenbanken Radford & McLagan enthalten globale Vergütungsdaten aus über 100 Ländern in allen Industrien. Unternehmen, die unsere Daten kaufen, teilen in der Regel auch ihre eigenen – so stellen wir sicher, dass die Qualität und Dichte der Daten in Radford & McLagan sich kontinuierlich verbessert.
Referenzdaten sind für die Gehaltsplanung und marktgerechte Vergütung in Zeiten hoher Inflation essenziell wichtig und dienen auch dem Vergleich mit dem Wettbewerb. Darüber hinaus unterstützen unsere hochqualifizierten Data Consultants bei individuellen Beratungsanfragen.